“90后？不，我是80后！您猜我干這行多久了？”張銳搓了搓曬得發紅的手心，笑得憨厚，“去年8月入職，到現在剛滿10個月?！?/p>

誰都沒想到，這位1989年出生的“80后”，“最晚報到”的銷售新人，如今是吉林分公司的銷售“黑馬”——年銷量百分比占比第一。

剛入行時，張銳連“常規肥”和“增效肥”都分不清?！暗谝淮胃鷰煾迪率袌觯r戶問‘增效肥和常規肥比，優勢在哪？’我支支吾吾答不上來，師傅替我解圍時，我恨不得鉆到玉米地里?！蹦峭恚е鴰资摰漠a品手冊，在住處翻到凌晨，把養分比例、適用作物、施肥技巧抄在紙上，揣在褲兜里隨時背。

師傅徐敏成了他的“移動字典”。“師傅說，賣肥料不是賣數字，是幫農民算賬——‘這畝地用咱們的肥，能增效8%，你說值不值？’”

張銳開始跟著師傅拜訪每一戶經銷商，時刻記住師傅的教導：好的口碑就是用產品說話，忠誠公司信任公司，信任我們的產品，只有你從心底里散發出來的自信，才能打動我們的經銷商客戶。

2個月后，張銳第一次獨立談下訂單。簽下單子時，他盯著合同上的數字，手指都在抖——不是緊張，是終于“把事做成了”的踏實。

“業績是莊稼長出來的，不是嘴皮子吹出來的。”現在的張銳，回顧自己的成長，感慨無限：“公司這個平臺給了我系統培訓，領導一直培養和鼓勵我，師傅把自身珍貴的經驗揉碎了教我，客戶愿意給我試錯的機會——我就是個趕上好時候的‘笨小孩’。”

“咱做銷售的，更得把真心種進土里。”這或許就是農資人最樸實的“銷售哲學”：腳下沾著泥，心里裝著田，底氣自然就從地里“長”出來了。