加入鄂中一年有余，我見證了自己的成長，也將農資會銷的“土氣”轉化為珍貴的“地氣”。我深刻體會到，在農資行業，接地氣的會銷始終是推廣的利器，是連接品牌與農戶的堅實橋梁。

初入鄂中，我對會銷持懷疑態度：新媒體時代，為何還要堅持看似”老土”的線下活動？深入市場后，我發現農戶對新媒體的華麗包裝保持距離，”功能吹得再好，不如當面聊一聊！”他們似乎更傾向于面對面的交流。

一次分公司會銷觀摩，徹底顛覆了我的認知：現場農戶熱情高漲，訂貨踴躍。原來，會銷的核心在于真實感與信任感。面對面的交流、實打實的產品體驗、老鄉間的口碑帶動，這些才是打動農戶的關鍵，這種”土氣”恰恰是最珍貴的”地氣”。

在實戰中，我還摸索出會銷的四大關鍵環節：精準邀約、場地選擇、氛圍引爆、新媒體賦能。通過鎖定片區核心農戶作為“種子用戶”，精準邀約同品類種植戶，提升到場率和信任感。根據預估人數靈活選址，確保氛圍熱絡。邀請鐵桿用戶現身說法，設計“人人有獎”的抽獎環節，引爆現場氛圍。同時，利用新媒體二次傳播，形成線上線下聯動效應。

接地氣的會銷，不僅傳遞了產品的價值，更傳遞了品牌的溫度，讓農戶感受到了實實在在的關懷與支持。

我也在一次次的會銷中，從行業“小白”快速成長為市場開拓者。掌握了作物營養、施肥技術等專業知識，從“門外漢”蛻變為“技術員”，少走了許多彎路。

面對客戶“小散亂”的困境，我又運用公司倡導的“砍包精神”，整合小市場，拆分大市場，引入良性競爭，客戶積極性和銷量顯著提升。

回顧這一年，每一次會銷的汗水、每一次客戶拜訪的堅持、每一次深夜學習產品知識的專注，都讓我更加堅定農資人的使命。而我，將繼續以接地氣的會銷為紐帶，架起品牌與農戶的信任橋梁。農資世界廣袤而深厚，我堅信，只要腳踩泥土、心懷熱忱，平凡的業務員也能在田野間書寫不平凡的故事。（鄂東分公司 汪佛楊）