一、充分認識安全管理的三個特殊性

• “前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠在路上，只有起點,沒有終點,任何時候只能加強不能放松。
• 99%=0。這個看起來很荒謬，但對于安全管理工作來說，這又確實是很有道理的。生產工作中不允許我們有一次的失誤，哪怕你前面做的再好，一次失誤也可能會給我們造成終生的遺憾。安全工作要做就要做到最好，要做到萬無一失，千萬不要一失萬無。
• 安全事故一般都具有突發性，也就是突然發生、難以預料，很可能造成嚴重后果。所以安全管理工作要加強安全隱患排查，加強員工培訓。

二、胸裝安全管理的三個清楚

• 我們要清醒的認識到目前安全形勢的嚴峻性。近幾年，安監部門和應急管理部門持續加大安全檢查力度，對檢查中發現的安全生產違法行為和隱患，責令整改；對存在較大安全隱患和不符合國家安全標準的企業，責令停產；對造成重大安全事故的企業管理人刑責。
• 加強安全教育，讓員工充分認清自己的安全責任，提高安全意識。
• 加強安全生產法和安全導責的學習。

三、落實安全管理的三個嚴格

1、加強安全管理工作，嚴格按照相關要求做好培訓記錄，做到全員覆蓋。

2、嚴格執行作業票證管理制度，各生產單位在生產區域從事動火作業、進入受限空間內作業、高處作業、吊裝作業等，都必須要有管理人員對作業現場及環境進行風險辨識，并做好防護措施，在現場辦理票證方可作業。

3、嚴格執法，在安全管理工作中，我們要本著“嚴是愛，松是害”的原則，對生產過程中出現的人的不安全行為就地處罰，對物的不穩定的因素進行責令整改。在平常執法中，要有法可依，執法必嚴。

四、突出安全管理的三個重點

1、加強重點崗位的監管力度，加強日常巡檢工作，提前發現隱患，消除隱患。

2、重點監管檢維修作業，所有的檢維修要有檢修計劃，并圍繞檢修計劃開專題會，做好風險辨識，現場開作業票證，每一處檢修現場必須至少有1名管理人員進行監管，發現問題及時反饋。

3、重點監管機動車輛和特種設備作業，對人員加強培訓教育，對車輛進行測速。

五、抓好安全管理的三個應急

1、應急處置。應急處置可有效的防止安全事故發生和降低已發生事故造成的損失。不僅公司級、廠部級要有應急處置方案，各生產單位還要針對各崗位的風險性不同，拿出相應的處置方案。在有的崗位還要給予一點權限，如鍋爐超溫超壓，等員工向管理人員反映后，在作出處置，就很可能造成安全事故。

2、應急演練。應急演練是為了事故發生時能夠有效的控制事態發生，避免事故升級，避免人員傷亡。通過應急演練可以很好的檢測我們對突發事故的處理，能不能有效的、快速的處理事故。

3、應急救援的方案及應急救援隊伍的組建。日前公司在磷銨廠氨站進行的一次應急救援演練，演練取得了成功，但也暴露了救援方案中存在的問題。例如事故發生后出現液氨泄露怎么處置，出現人員傷亡后怎么處置等。還要成立公司級、廠級安全救援小組，針對人員進行培訓，讓每個救援小組人員明白出現事故時自己該怎么做。

六、督導安全工作三個到位

1、安全工作要做到全員全方位全覆蓋，從上到下、從生產到后勤等都要做好安全公司。

2、隱患排查治理整改到位。針對檢查過程中發現的安全隱患要迅速落實，盡快整改，減少安全隱患。

3、外施工隊如何管到位。外施工隊安全管理也是公司管理重點，公司全年作業點較多，外施隊進廠施工的也多，我們要考慮如何把這些不是公司職工的人員安全管到位，如何對他們進行培訓，如何規范他們的安全作業，這是我們必須要加強的。

七、不忘安全管理的三個心

1、持之以恒的心。安全管理是個長期的工作，我們必須常抓不懈，這樣才能進一步減少安全事故。

2、敬畏之心。我們要通過培訓、通過視頻教育、通過事故案例讓員工真正體會到出現安全事故造成重傷或工亡的后果，讓他們對安全產生敬畏，時時刻刻想安全、重安全。

3、感恩之心。感恩的心態可以改變一個人的一生。當一個人清楚地無任何權利要求別人時，就會對周圍的點滴關懷或任何工作機遇都懷有強烈的感恩之情，竭力回報這個美好世界，竭力做好手中的工作。