克服壓力沉著應戰 安徽分公司銷量逆襲

凡事皆有可能,絕不輕易言敗,這是我一直奉行的人生信條,也是我銷售生涯中的一大競爭力,經常讓我在逆境中得以轉敗為勝。就在剛剛過去的九月,安徽分公司絕對反殺,一舉逆襲,超額完成全年銷售目標,正得益于這一信念。

眾所周知,皖北蘇北主要種植作物是玉米和水稻,備肥從3月份開始,5月底施用,但因為行情波動,上半年一直銷量平平,業績一塌糊涂,連續5個月排名倒數第一,團隊心理壓力很大。下半年開始,我調整狀態,分析總結,重整旗鼓,從8月起打了翻身仗,銷量從負到正,同期超量11000多噸,并于9月份超額完成全年銷售目標,目標完成,團隊揚眉吐氣,士氣高昂。

信心比黃金重要,是我們銷售行業比較推崇的一句話,但堅定的信心從何而來呢。肥料市場不確定因素很多,極具挑戰性。銷售人員必須具備敏銳的洞察力和快速的反應能力,結合公司實際情況和市場動向,做規劃,拿方案,做出正確的判斷,并配以強有力的執行力,才能達到預期效果。3月初公司出臺了保底政策,受行業內某品牌某階段的毀單,少數客戶不敢承諾為零售商保底,這給我們第一輪玉米肥、水稻肥鋪貨造成了一定阻礙。作為一線營銷人員,第一反應就是做通客戶的思想工作,并給予客戶足夠的底氣,加上公司一直以來誠實守信,從不毀約,堅定了銷售人員的信心,問題也就逐一迎刃而解。雖然上半年玉米肥、水稻肥的銷售跟去年同期相比并沒有掉量,但我們保住了渠道,保住了市場,保住了全團隊完成任務的強烈意愿!

市場在,增量的機會就在。越是困難之際,越要沉著冷靜,工作要做到步步為營,有條不紊。安徽分公司二十幾個兄弟齊心協力,在鞏固原有代理商和零售商的情況下,利用品牌優勢,以增加客戶數量和終端零售商數量為首要目標,密織網絡。成熟市場通過渠道的鞏固和優化,保證不掉量;蘇北和皖中區域薄弱市場新增客戶20多個,開發代理商15個。有客戶就有銷量, 7月初代理商會議成功召開,截止8月底,安徽分公司增量5000噸以上,實現了銷售業績從掉量到超量的逆襲奇跡。

臨危不亂,堅定必勝信念,讓一時的挫敗變成了激發團隊頑強斗志的催化劑,凝聚力與戰斗力空前高漲。每位成員都明確自己每月的目標任務,銷售基礎工作扎實落實,網點拜訪絕不懈怠,薄弱市場永不放棄,一切為增加客戶、提升銷量而默默埋頭努力。

一人強不是強,再強也是一只羊;團隊強,才是強,團結起來就是狼。2023年銷售時間所剩無幾,但我們依然會敬畏市場,沉著應對,為信念而戰,為心中的目標而戰!(安徽分公司 秦龍)