2021年，產品推廣部重振旗鼓再出發。一個個奮斗的“我”，組成了“我們”，匯集成了產品推廣部一支奮力前行的隊伍。以我為主、服務市場、創新會銷，產品推廣部將積極為豐神農資完成全年銷售任務當好幫手，發揮好引導和示范作用。

聚焦市場

在全國打造50個精品樣板市場，主要通過觀摩會、農技講課、門店促銷、入戶訂肥、放電影等形式來提高市場活躍度，拉動精品復合肥銷售，并通過擴大精品在市場上的影響力，以點帶面，從而提升全國市場的精品銷量。

將全國市場劃分為4個大區，分別由推廣部4個講師負責。東南大區打造10個核心精品市場，西南大區打造17個核心精品市場，華北大區打造13個核心精品市場，東西北大區打造10個核心市場。推廣部4個講師的核心工作是“帶著客戶干、做給客戶看、幫著客戶賺”，在增強客戶精品銷售信心的同時，不斷提高業務員綜合能力，同時根據各大區上報的精品市場，由推廣部講師根據市場情況，協同客戶和業務員制定相應的市場活動方案，達到上銷量的目的。

聚焦作物

在精品市場挑選20種作物作示范，責任到每個農化師。湖北區域農化師負責水稻、臍橙和油菜示范園，西南大區另一名農化師（除湖北）負責沃柑、葡萄、甘蔗和香蕉示范園；華北大區農化師負責小麥、玉米、花生和蘋果示范園；東北西北大區農化量師負責玉米、土豆、蘋果和冬棗示范園；東南大區農化師負責水稻、獼猴桃和西蘭花示范園。

示范園由農化師選擇交通便利、肥力較好的田塊作示范園。示范作物需要結合當地施肥習慣制定施肥方案，明確施肥時間、用法用量和施用方式，督促示范戶保持正常的農事管理，為農戶制定各時期病蟲草害的防治方案，定期觀察、拍照，記錄作物根、莖、葉、花、果的長勢情況，跟用其它肥料的作物作對比，并找出優勢，最后對結果進行分析總結。示范田通過農化師親力親為的技術服務，為客戶提供展示公司精品效果的基地，編寫《XX作物全程解決方案》。

聚焦種植戶

2021年根據公司部署，推廣部預計召開50場100人以上種植大戶會議。開大型種植戶會議主要有兩個方式：一種由零售商組織的種植大戶會，另一種由代理商牽手零售商組織的種植大戶會。要想把種植戶會議開出成績、開出效果，就必須要得到客戶的全力配合，解決好客戶的開會費用、開會邀人難問題。

針對費用問題，要向客戶講透公司精品推廣費用相關政策，并協助客戶制定最合適的活動方案，盡量做到花小錢辦大事。對于開會邀人難的問題，若會議是零售商組織的話，可以采取老客戶帶新客戶的方式，給予老客戶適當的榮譽激勵機制和辛勞費，也可以借助當地有名望的種植大戶、村干部、或者特別有優勢和影響力的人來幫忙邀約，這樣對象更加精準。若會議由代理商組織，就由零售商帶自己的核心種植戶參加（一般20人，根據實際情況調整），人不在多而在于精。另外，對于基地100公里以內的客戶，以掃村的形式組織大戶到廠里參觀，讓農戶了解見證企業實力的同時，也讓公司農化老師為他們提供技術指導，從而加深種植戶對公司精品的認識和信心。

重視大型種植戶會議的召開，對于薄弱市場精品的銷量提升以及宣傳造勢也有很好的促進效果。

編后

每一天、每一個月、每一年只做一件事，只循環一個動作，這就是聚焦。產品推廣部的市場、作物、種植戶“三聚焦”產生的力量將是決定性的，也必將為公司精品上銷量貢獻卓越，奉獻精彩。