近日，華北大區在河北辛集召開2026年工作規劃部署會議。華北各分公司經理、組長及骨干人員齊聚一堂，全面復盤過去一年工作成效，深入剖析問題短板，并對新一年銷售目標與戰略路徑進行系統部署，吹響了沖刺2026年度任務的沖鋒號。

會上，華北大區經理萬軍鋒作主題報告，既充分肯定2025年取得的階段性成果，也直面市場中存在的渠道沖突、同質化競爭等痛點問題。他提出“分類培育、精準賦能”的解決方案，明確2026年將重點培育專營戶與戰略合作伙伴，通過技術賦能與政策支持提升渠道忠誠度。同時，要求各分公司結合區域實際，細化執行方案，確保總部戰略落地見效。

會議特別設置經驗交流環節，2025年度表現優異的片區主任分享成功案例，問題突出的片區負責人則現場剖析整改思路，圍繞如何盤活問題市場、優化客戶結構、提升團隊戰斗力等議題展開深度探討。

會議最后，全體組長現場簽訂《2026年組長銷售責任狀》，以“軍令狀”形式壓實責任、明確目標。會議統一了思想、凝聚了共識，堅定了全員完成年度銷售任務的信心與決心。（河北分公司? 朱小東 張軍）