近日，董事長楊才超先后到宜昌鄂中與廣西鄂中兩家子公司，深入生產一線、項目現場，實地考察生產經營與重點項目建設情況，看望慰問堅守崗位的干部職工，并就下一階段發展戰略作出重要部署，為子公司發展指明方向、凝聚力量。

在宜昌鄂中，董事長在新項目現場與生產車間，仔細察看項目進展與生產運行。他認真聽取了負責人關于近期經營狀況和重點項目推進情況的匯報，對宜昌鄂中在復雜市場環境下取得的階段性成果給予了充分肯定。

調研中，董事長尤為關注新項目的生產工藝流程與安全管理措施，詳細詢問關鍵環節的落實情況。同時與一線員工親切交流，關心大家工作中遇到的難點與生活需求，并代表集團向全體員工致以中秋佳節的誠摯問候，讓奮戰在一線的員工深切感受到集團的溫暖與關懷。

結合鄂中生態整體戰略規劃，董事長楊才超對兩家子公司提出了針對性的發展要求。

對于宜昌鄂中，董事長強調：

市場開拓需銳意進取：?作為集團核心力量，宜昌鄂中必須充分發揮自身區位與產業優勢，積極探尋新的市場增長點。要深入研究市場需求變化，精準定位目標客戶群，制定并執行行之有效的市場拓展策略，為集團開辟更廣闊的發展空間。

技術創新要持續發力：創新是企業發展的核心驅動力。董事長要求宜昌鄂中加大研發投入，注重高技術人才的引進與培養，深化與科研機構的合作，不斷提升產品技術含量與附加值。通過技術革新實現生產效率提升與成本優化，持續鍛造企業核心競爭力。

員工關懷應落到實處：董事長反復叮囑，公司在推進業務發展的同時，必須時刻將員工的冷暖放在心上。集團是員工的堅強后盾，將盡力為員工排憂解難，希望大家在努力工作的同時也能兼顧家庭，實現企業與個人的共同發展。

對于廣西鄂中，董事長要求：

搶抓機遇，開拓海外市場：面對國內復合肥市場的激烈競爭，董事長指出，廣西鄂中要充分利用毗鄰東南亞的獨特區位優勢，主動出擊，積極開拓東南亞市場。他要求生產、銷售人員深入了解當地需求，全力打通復合肥出口貿易通道，為企業拓展新的市場疆域。

強化內功，提升運營效能：在視察技改項目時，董事長對其成效給予高度評價，認為這不僅有效釋放了產能、保障了旺季供應，更是實現降本增效、提升產品競爭力的關鍵舉措。他特別強調，要充分發揮老撾鉀肥的成本優勢，并將其轉化為產品質量與市場競爭力。同時，必須牢固樹立“一切工作服務于銷售”的理念，通過提高高塔開車率、加強現場精細化管理、嚴格控制成本等措施，全力保障企業高質量發展。安全、質量與降本增效工作必須常抓不懈。

董事長的親切關懷與明確指示，極大地鼓舞了子公司全體員工的士氣。在宜昌鄂中與廣西鄂中，干部職工們紛紛表示，將把董事長的囑托與要求轉化為攻堅克難、銳意進取的強大動力，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，投入到各項工作中去，全力以赴沖刺年度經營目標，以實際行動為鄂中生態在復雜競爭中行穩致遠貢獻堅實力量。(記者楊敏 蔣德雙)